證券時報網(wǎng)
王一鳴
2025-10-25 07:32
在“十四五”規(guī)劃啟動的關鍵節(jié)點，中工國際（002051.SZ）主動開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，立足“新細分賽道、新市場布局、新資源配置”的“三新”定位，敏銳洞察全球能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，果斷將油氣化工列入戰(zhàn)略性業(yè)務領域，主動切入高附加值的油氣賽道。如今，憑借堅定的戰(zhàn)略定力與高效的執(zhí)行效能，中工國際已從油氣工程領域的探索者，穩(wěn)步成長為具備全產(chǎn)業(yè)鏈服務能力的核心力量，用實打?qū)嵉臉I(yè)績印證了 “做正確而困難的事” 的發(fā)展智慧，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強勁動能。
行業(yè)新勢力突圍 業(yè)務多點開花結(jié)碩果
中工國際進軍油氣賽道的決策，源于2020年對行業(yè)機遇的精準研判。彼時，國際工程承包市場受地緣政治動蕩、宏觀經(jīng)濟波動等多重因素影響，正經(jīng)歷深度調(diào)整，但全球能源需求的剛性增長態(tài)勢未改，傳統(tǒng)石油化工行業(yè)投資逐步回升，油氣工程憑借專業(yè)化程度高、項目體量大、競爭格局更趨優(yōu)化等突出優(yōu)勢，成為兼具成長潛力與價值空間的優(yōu)質(zhì)賽道。作為落實“走出去”的先行者和共建“一帶一路”的“主力軍”，公司憑借多年積累的國際工程經(jīng)驗和全球化布局能力，精準鎖定油氣工程這一細分領域，開啟了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
伊拉克九區(qū)油氣中央處理設施項目，是中工國際油氣業(yè)務的標志性突破，更是伊拉克油田開發(fā)史上的標桿之作。該項目合同金額約10億美元，創(chuàng)新性實現(xiàn)原油與天然氣處理設施的同步規(guī)劃、建設，并于2024年先后順利完成油包、氣包的投產(chǎn)，成為當?shù)厥讉€同一年度實現(xiàn)雙系統(tǒng)投產(chǎn)的油氣工程。
在項目執(zhí)行過程中，中工國際一舉刷新兩項行業(yè)紀錄：不僅以高效推進能力打破伊拉克同類項目最短工期紀錄，更以嚴苛的安全管理標準實現(xiàn)連續(xù)1800萬安全工時的驕人成績。卓越的項目表現(xiàn)贏得伊拉克石油部的高度評價與贊譽，也為中工國際成功拿下中東油氣工程市場的 “入場券”，奠定了區(qū)域市場深耕的堅實基礎。
標桿項目的成功為業(yè)務拓展奠定了堅實基礎，中工國際油氣業(yè)務呈現(xiàn)持續(xù)擴張態(tài)勢。2024年，公司再度簽約伊拉克九區(qū)連井項目，2025年斬獲伊拉克SIBA氣田作業(yè)中心FEED設計服務項目，不斷深化在中東核心油氣市場的布局；憑借執(zhí)行土耳其圖茲湖天然氣儲庫二期項目的良好口碑，公司于2025年3月成功簽約該項目三期，實現(xiàn)了油氣領域的穩(wěn)步深耕。與此同時，在尼加拉瓜、烏茲別克斯坦等新開發(fā)市場，油氣相關業(yè)務已成為支撐公司業(yè)績增長的重要支柱，逐步構(gòu)建覆蓋全球的油氣服務業(yè)務網(wǎng)絡。
工程引領+協(xié)同整合 鍛造核心競爭壁壘
中工國際在油氣領域的快速崛起，得益于工程建設能力與資源整合能力的雙輪驅(qū)動，構(gòu)建起難以復制的核心競爭優(yōu)勢。作為深耕國際工程領域多年的企業(yè)，中工國際將精細化管理體系與技術創(chuàng)新基因深度融入油氣項目全流程，展現(xiàn)出強大的工程管控硬實力。
在伊拉克九區(qū)項目中，中工國際創(chuàng)新資源配置模式，彰顯了卓越的項目管理能力。公司將該項目列為公司級戰(zhàn)略項目，實施“高職低配”策略，抽調(diào)各事業(yè)部骨干力量，聯(lián)合外聘行業(yè)專家，組建220多人的專業(yè)團隊，由具備30多年海外工作經(jīng)驗的副總經(jīng)理和石油化工行業(yè)資深專家出任聯(lián)席項目總監(jiān)，并專門成立第六工程事業(yè)部統(tǒng)籌推進項目。同時，建立深度垂直的精細化管理體系，將設計、采購、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)拆解為專業(yè)模塊，每個模塊組建專項團隊負責，施工管理直達班組層面?？偡职惑w化的安全管理團隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，獨立質(zhì)量部的全流程管控保障了工程質(zhì)量高標準，這些舉措共同確保了項目在極端條件下的高效推進。
更為核心的競爭力，在于中工國際強大的資源整合與協(xié)同作戰(zhàn)能力。公司以油氣工程建設為抓手，將國機集團在油氣領域原本分散的裝備制造、科技研發(fā)、技術服務和工程建設能力進行有機串聯(lián)和深度整合，形成了“握指成拳”的協(xié)同效應。在伊拉克九區(qū)項目中，公司帶動藍科高新、合肥通用院、沈陽儀表院等12家集團兄弟單位參與其中，協(xié)同金額超12億元。各單位協(xié)同發(fā)力，構(gòu)筑起細分賽道的專業(yè)化競爭優(yōu)勢，為全球能源產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通、國際能源領域綠色高效發(fā)展作出更大貢獻。
錨定“十五五”油氣領域新賽道 開啟韌性發(fā)展新征程
“‘十四五’即將圓滿收官，‘十五五’更將是中工國際邁向高質(zhì)量韌性發(fā)展的關鍵階段?！敝泄H董事長王博表示，堅持做“正確而困難的事”的戰(zhàn)略定力，是公司在油氣工程領域取得突破的核心密碼。展望未來，全球能源需求的剛性增長與油氣行業(yè)投資的持續(xù)回升，為行業(yè)發(fā)展提供了廣闊發(fā)展空間。
按照“十五五”發(fā)展布局，中工國際將進一步發(fā)揮國際化經(jīng)營的橋梁與平臺作用，深度融合自身成熟的海外營銷渠道、優(yōu)秀工程業(yè)績和國際化團隊優(yōu)勢，以及國機集團在機械工業(yè)領域的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，形成工程全產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力，實現(xiàn)更高效率、更低成本、更優(yōu)質(zhì)量的項目交付。公司有望持續(xù)深化中東、中亞等核心市場布局，進一步把握全球油氣行業(yè)發(fā)展機遇，同時為集團裝備研發(fā)制造板塊搭建國際應用場景，助力“國機裝備”走向全球。
從二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略抉擇，到伊拉克項目的標桿樹立，再到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢的形成，中工國際在油氣賽道的突圍之路，既是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級的生動實踐，也是中國工程企業(yè) “走出去” 向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的縮影。隨著“十五五”大幕的開啟，這家油氣新勢力正以堅定的戰(zhàn)略定力、強大的協(xié)同能力和持續(xù)的創(chuàng)新精神，在全球油氣工程市場書寫屬于中國企業(yè)的嶄新篇章。（CIS）
