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美圖:憑AI“破壁式成長”,改寫全球影像行業(yè)競爭格局
來源:證券時報網(wǎng)作者:安宇飛2025-10-13 08:16

“用戶說一句‘幫我把照片背景換成郁金香盛開的荷蘭街頭’,AI就能自動識別照片主體、匹配光影、生成場景,這就是美圖AI Agent(AI智能體)產(chǎn)品RoboNeo正在實現(xiàn)的‘一句話修圖’?!痹诿缊D公司廈門總部,美圖公司設(shè)計副總裁許俊在接受證券時報記者采訪時表示,在AI技術(shù)的助力下,美圖設(shè)計室、開拍、RoboNeo等AI生產(chǎn)力工具,正助力越來越多的用戶在細(xì)分場景提質(zhì)增效。

從2010年布局人工智能至今,15年的技術(shù)深耕已讓美圖實現(xiàn)質(zhì)變:截至2025 年6月30日,美圖公司全球月活躍用戶數(shù)達(dá)2.8億、中國內(nèi)地以外市場月活躍用戶數(shù)接近1億。

這家曾被貼上“修圖公司”標(biāo)簽的企業(yè),正以持續(xù)迭代的AI能力,悄然改寫全球影像工具行業(yè)的競爭格局。

AI“破壁”:從功能到智能,從中國到全球

美圖的全球化布局,早在2013年便已啟程。當(dāng)時移動互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速崛起,智能手機(jī)普及,人們對于影像記錄與美化的需求日益增長,而美圖的影像產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)積累了大量用戶與技術(shù)經(jīng)驗,看到了海外市場的廣闊潛力,決定邁出全球步伐。

十余年后,生成式AI的爆發(fā),為美圖的全球化征程按下了“加速鍵”:不僅帶來了前所未有的產(chǎn)品迭代速度,更讓觸達(dá)用戶的廣度實現(xiàn)突破。同時,美圖基于對當(dāng)?shù)匦枨蠛臀幕某浞掷斫?,結(jié)合產(chǎn)品能力對功能和效果進(jìn)行重新調(diào)整和設(shè)計,使AI產(chǎn)品跨越文化差異成為“現(xiàn)象級”應(yīng)用。

2025年2月,泰國社交平臺上突然掀起一股熱潮:年輕人用美顏相機(jī)的“AI換裝”功能,把日常自拍變成傳統(tǒng)服飾大片,助力美顏相機(jī)登上泰國、越南、日本、新加坡、馬來西亞等12國應(yīng)用商店總榜第一。同月,WHEE憑借“AI超清”榮獲中國應(yīng)用商店分類榜第一。

2025年6月,Wink憑借“畫質(zhì)修復(fù)”登頂印度尼西亞、老撾應(yīng)用商店總榜第一,泰國、越南、也門等6國分類榜第一。同月,“AI閃光燈”助力美圖秀秀拿下柬埔寨、老撾、文萊應(yīng)用商店總榜第一,意大利、俄羅斯、土耳其等12國應(yīng)用商店分類榜第一。

憑借AI功能精準(zhǔn)切中全球用戶痛點,美圖正加速海外擴(kuò)張步伐。截至2025年6月30日,美圖全球月活躍用戶數(shù)達(dá)到2.8億,同比增長8.5%。其中,中國內(nèi)地以外市場的月活躍用戶數(shù)為9800萬,同比增長15.3%。

“目前,美圖公司依托美圖影像研究院(MT Lab)長期積累的AI技術(shù)儲備,為美圖AI工具矩陣的持續(xù)迭代提供底層支撐?!泵缊D公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在生活場景中,美圖秀秀、美顏相機(jī)、Wink等AI應(yīng)用為用戶打造優(yōu)質(zhì)的AI圖片和AI視頻解決方案;在生產(chǎn)力場景中,美圖設(shè)計室、開拍等AI生產(chǎn)力工具助力用戶在電商設(shè)計、口播視頻制作上輕松提效。

2025年7月,美圖又推出了AI Agent產(chǎn)品RoboNeo,該產(chǎn)品上線至今已拿下中國、西班牙App Store分類榜第一,越南Google Play分類榜第一。

這是在AI Agent浪潮下的影像生產(chǎn)力產(chǎn)品,美圖希望將Agent的概念形式和所擅長的影像與設(shè)計AI能力做結(jié)合,為用戶實現(xiàn)‘一句話修圖、搞設(shè)計、做視頻’的能力。

在生活場景和生產(chǎn)力場景產(chǎn)品“多點開花”的助力下,2025上半年,美圖影像與設(shè)計產(chǎn)品業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁增長趨勢,收入同比增長45.2%至13.5億元,占總收入的74.2%。

“我們不只做工具,更希望成為用戶創(chuàng)意的延伸?!卑凑彰缊D內(nèi)部的理解,從“使用功能”到“喚醒創(chuàng)意”,美圖正借助AI能力實現(xiàn)產(chǎn)品定位的升維。

生產(chǎn)力“拓圈”:輕量化切入,場景化深耕

當(dāng)影像工具從生活場景向生產(chǎn)力場景延伸時,美圖沒有跟風(fēng)布局“大而全”的通用平臺,而是走出了一條差異化路徑 —— 聚焦電商、口播、商拍等高頻垂類場景,以輕量化、低門檻的產(chǎn)品形態(tài),精準(zhǔn)觸達(dá)中小企業(yè)與個人創(chuàng)作者群體。

從行業(yè)視角來看,小微企業(yè)和個人創(chuàng)作者的規(guī)模十分龐大,尤其在電商、自媒體等領(lǐng)域活躍度越來越高。這類用戶對設(shè)計工具的需求很強(qiáng)烈,但受限于成本和學(xué)習(xí)門檻:既負(fù)擔(dān)不起專業(yè)設(shè)計軟件的高昂費用,也難以承擔(dān)聘請專職設(shè)計師的成本。而美圖的生產(chǎn)力工具,正是精準(zhǔn)錨定了這些“傳播者”,覆蓋電商設(shè)計、口播視頻制作等他們最核心的需求場景。

以義烏小商戶為例,美圖設(shè)計室等軟件正成為幫助商戶們加速產(chǎn)品上新的“神器”。據(jù)義烏市市場監(jiān)管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年5月,義烏市場經(jīng)營主體總量已正式突破120萬戶大關(guān)。以生產(chǎn)力工具助力中小“傳播者”開拓業(yè)務(wù),仍是一片藍(lán)海市場。

開源證券研報表示,目前國內(nèi)影像美化領(lǐng)域C端(生活場景)應(yīng)用繁榮,B端仍處于探索期。C端核心廠商包括工具類應(yīng)用如美圖秀秀等,B端海外Adobe及Canva等國際產(chǎn)品占據(jù)高端生產(chǎn)力市場。

在這樣的行業(yè)背景下,美圖的本地化優(yōu)勢逐漸凸顯。而在生產(chǎn)力場景,國產(chǎn)替代浪潮下的本地化優(yōu)勢不容忽視。

行業(yè)人士分析稱,與海外Adobe、Canva等影像工具相比,美圖更懂中國用戶的使用習(xí)慣,并堅守“輕量化、場景化”定位,聚焦大眾用戶的高頻需求,理解用戶在哪類場景中遇到瓶頸,比堆疊功能更重要。

目前,美圖的本地化探索實踐成效已逐步顯現(xiàn)。在電商設(shè)計場景中,中小賣家常面臨專業(yè)設(shè)計門檻高、物料制作成本高、流程繁瑣等問題。而在口播視頻領(lǐng)域,內(nèi)容創(chuàng)作者則受限于腳本記憶、剪輯能力等門檻。

美圖通過對這些場景的深度拆解,以美圖設(shè)計室、開拍等生產(chǎn)力場景的核心產(chǎn)品構(gòu)建起覆蓋圖像、視頻及設(shè)計領(lǐng)域的差異化競爭力,讓生產(chǎn)力工具從“通用功能”轉(zhuǎn)向“場景化解決方案”,精準(zhǔn)匹配中小賣家真實需求。

截至2025年6月30日,美圖在生產(chǎn)力場景的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到2300萬,同比增長21.1%,其中,生產(chǎn)力工具在中國內(nèi)地以外市場的月活躍用戶數(shù)同比增長超90%。截至2025年6月30日,美圖生產(chǎn)力工具的付費訂閱用戶數(shù)達(dá)180萬。

構(gòu)建“護(hù)城河”:聚焦核心技術(shù),呈現(xiàn)更好效果

走進(jìn)美圖公司,很容易感受到這家企業(yè)的“技術(shù)基因”——近一半員工都是工程師。

早在2010年,美圖就前瞻性地成立了美圖影像研究院(MT Lab),在深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺等人工智能領(lǐng)域投入研發(fā),聚焦影像與設(shè)計方向的技術(shù)創(chuàng)新,覆蓋了美圖核心業(yè)務(wù)的多場景需求。

“這種‘聚焦核心、持續(xù)深耕’的研發(fā)策略,讓我們成功筑起了技術(shù)護(hù)城河?!?美圖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“依托快速迭代升級的AI技術(shù),我們既能保證產(chǎn)品效果的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定,也能為用戶提供區(qū)別于同類產(chǎn)品的差異化體驗?!?/p>

技術(shù)護(hù)城河的搭建,離不開持續(xù)的研發(fā)投入。2025年上半年,美圖公司研發(fā)投入達(dá)4.5億元,同比增長6.1%。研發(fā)投入不僅助力美圖接連打造出深度契合全球用戶需求的“明星產(chǎn)品”,也在學(xué)術(shù)和專利領(lǐng)域有所產(chǎn)出。

據(jù)介紹,美圖影像研究院(MT Lab)在CVPR、ECCV、ICCV、AAAI、ACM MM、TPAMI、NIPS等國際頂級會議及期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文59篇,并在多項國際人工智能競賽上斬獲冠軍,已獲得463項授權(quán)專利,持有317項軟件產(chǎn)品著作權(quán)。

美圖的核心競爭力源于AI技術(shù)能力的跨界遷移,十多年來深耕影像領(lǐng)域,積累了深厚的AI算法(如智能修圖、風(fēng)格遷移)、審美案例(用戶偏好標(biāo)簽、流行趨勢洞察)。

最直觀的例子,便是美圖秀秀的“自然美顏”功能。相比部分同類產(chǎn)品,美圖秀秀的美顏效果更自然、真實,這得益于美圖影像研究院(MT Lab)在計算機(jī)視覺技術(shù)上的深厚積累和持續(xù)創(chuàng)新。

在人像美化方面,美圖秀秀用AI算法實現(xiàn)精細(xì)化美顏,突破了傳統(tǒng)磨皮、美白的粗糙處理方式。AI算法可精準(zhǔn)識別五官、皮膚紋理等細(xì)節(jié),在美化時保留皮膚質(zhì)感,對五官進(jìn)行自然微調(diào),實現(xiàn)既變美又不失真的效果。

在生產(chǎn)力場景中,這種技術(shù)優(yōu)勢同樣明顯。美圖設(shè)計室對于服裝類商品能生成逼真的模特試穿圖,且在材質(zhì)、光影效果的呈現(xiàn)上極為出色。相比一些通用圖像生成工具,美圖設(shè)計室的AI商拍功能對電商場景理解更深入,生成圖片更貼合電商銷售需求,減少了用戶后期修改成本。

不過,美圖真正的護(hù)城河并非單一的技術(shù)領(lǐng)先,而是“技術(shù)+審美”的雙輪驅(qū)動。 AI可以學(xué)習(xí)參數(shù),但難以復(fù)制審美判斷。美圖積累了十余年的用戶審美案例與視覺趨勢洞察,這是很難被短期超越的壁壘。

這份“審美理解力”,也成為美圖打開全球市場的鑰匙。不同國家和地區(qū)文化、審美、消費習(xí)慣差異大,要精準(zhǔn)把握當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟛⑷谌氘a(chǎn)品設(shè)計并非易事。美圖核心策略是“垂直場景+審美溢價+模型容器”,用復(fù)利式功能黏住全球用戶。同時,對AI迭代保持敏銳。

許俊表示,美圖所在的影像與設(shè)計賽道高度依賴美學(xué),公司擁有超過百名設(shè)計師,每天研究設(shè)計趨勢、開發(fā)新的效果,這種基于設(shè)計師能力形成的“審美溢價”讓美圖相較于競品在全球更具市場競爭力。

此外,目前,就美學(xué)相關(guān)的影像與設(shè)計而言,開源模型或者通用模型的問題在于通用性太強(qiáng),導(dǎo)致其在某些視覺場景里做的不夠好,不夠深入,不符合用戶的審美。而美圖基于“模型容器”的策略,讓設(shè)計師針對具體場景進(jìn)行微調(diào),最終呈現(xiàn)給用戶更好的效果。

不過,美圖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也坦言,盡管公司全球化業(yè)務(wù)已經(jīng)開展十幾年,但對許多國家的文化需求尤其是歐美市場仍缺乏深刻理解,想要打造世界一流產(chǎn)品,依然是未來努力的方向。

校對:祝甜婷

責(zé)任編輯: 冉超
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